Recrutement - intégration et fidélisation

Toulouse

Devenir capable de définir et organiser les modalités d'intégration des nouveaux entrants, dans le poste, dans l'équipe, dans l'entreprise

Module 3  : Intégration et fidélisation

 

Séquençage

0. Positionnement


Questionnaire adressé avec la confirmation d'inscription
 


1. Objectif : s'investir dans l'action


Accueil des participants
Présentation de la journée : objectif, contenu, déroulement
Présentation des participants
 


2. Objectif : questionner ses représentations et idées préconçues


Recueil et confrontation des représentations « accueil d'un nouveau salarié »
Analyse collective
Débat partage d'expériences
Conclusion : conserver, fidéliser les talents
 


3. Objectif : Repérer les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans l'entreprise, dans l'équipe


Présentation : La notion de compétences et les 3 catégories « Savoir agir », « Pouvoir agir », « Vouloir agir ».
Débat : zoom sur les axes « Pouvoir agir » et « Vouloir agir ». Quels enjeux à l'intégration d'un nouveau salarié dans l'entreprise et dans l'équipe.
Renseignement collectif de fiches « activités d'intégration » ; « moyens humains » ; « moyens matériels » ; « autres »
Analyse collective, échanges de pratiques
Synthèse
 


PAUSE DEJEUNER 

 

4. Objectif : Identifier les enjeux et moyens d'intégrer un nouveau salarié dans le poste.


Jeux d'argumentation « D'accord / pas d'accord » sur la base de l'affirmation : « le nouveau salarié a besoin d'une formation pour être opérationnel dans le poste »
Synthèse : les enjeux de l'intégration dans le poste
Présentation débat : différentes modalités de développement des Savoirs, Savoir-faire et Savoir-faire comportementaux, à disposition des entreprises (tutorat/mentorat, Formation interne ou externe, AFEST, ressources documentaires, …)
Synthèse
 


5. Objectif : Elaborer un plan d'intégration


Présentation et analyse critique d'outils « plan d'intégration »
Repérage des éléments incontournables :
La temporalité : arrivée, fin de période d'essai, opérationnalité, …
Les étapes et activités : accueil ; présentation de la structure, ses valeurs son fonctionnement, … ; présentation de l'équipe, le N+1, les pairs, … ; entretiens d'étapes, …
Les objectifs, …
Les moyens et ressources matérielles et humaines
Les évaluations
Partage d'expériences
Synthèse
 


6. Evaluation des acquis


Consigne individuelle : Structurer un support type « Plan d'intégration » avec illustration et/ou explications
 


7. Evaluation de satisfaction à chaud

 

Contenus


La relation au travail selon les générations
Les organisations du travail et leurs évolutions
La notion de compétences
Les modalités d'accompagnement et de formation à disposition des entreprises


 

Il s'agit du parcours "RECRUTER AUTREMENT" conçu par nos experts. Composé de 3 modules, vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs de ces modules séparément et dans l'ordre de votre choix. Ces actions sont proposées en présentiel et en distanciel.


Stratégie de recrutement (8 heures)
Méthode/pratique et outils du recrutement (8 heures)
Intégration et fidélisation (8 heures)


 

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